Kundenreferenzen

Das sagen unsere Kunden

Zur Startseite

Kundenaussagen

JM
Jörg Müller
Geschäftsführer, Industriebetrieb
★★★★★

«Die Digital Maturity Evaluation hat uns einen klaren Überblick gegeben – ohne unnötiges Beiwerk. Wir wissen jetzt genau, wo wir investieren sollten und wo wir Zeit sparen können. Die Zusammenarbeit war sehr transparent.»

März 2026
KR
Kristina Rohrer
Supply Chain Manager, Logistikfirma
★★★★★

«Lumivex hat uns geholfen, kritische Schwachstellen in unserem Netzwerk zu identifizieren. Die Szenarien-Planung war sehr praktisch und realistisch – nicht theoretisch. Jetzt haben wir echte Kontinuitätspläne.»

Februar 2026
PS
Peter Schmid
CFO, Handelsbetrieb
★★★★

«Die Pricing Strategy Analyse war sehr wertvoll. Sie hat uns geholfen, unsere Margen zu optimieren, ohne Kunden zu verlieren. Die Empfehlungen waren konservativ und machbar – das hat uns gefallen.»

Januar 2026
MH
Michaela Häfliger
Betriebsleiterin, Produktionsunternehmen
★★★★★

«Was uns bei Lumivex gefallen hat: Keine theoretischen Konzepte, sondern praktische Lösungen. Das Team war erreichbar, flexibel und wirklich interessiert an unserem Erfolg – nicht nur am Projektabschluss.»

Dezember 2025
CG
Christian Graf
Strategieleiter, KMU Dienstleistung
★★★★★

«Lumivex versteht KMU-Realitäten. Nicht alle Empfehlungen grosser Beratungen funktionieren bei uns. Hier bekamen wir Lösungen, die zu unserer Grösse und Kultur passen.»

November 2025
SB
Sandra Blum
Geschäftsleitung, IT-Dienstleister
★★★★★

«Der Report war in drei Wochen fertig – bei anderen Beratungen hätte das Monate gedauert. Qualität und Geschwindigkeit haben uns begeistert. Die Umsetzungsbegleitung war das Sahnehäubchen.»

Oktober 2025

Erfolgsgeschichten

Mittelständischer Maschinenbauer optimiert digitale Infrastruktur

Ein traditionsreiches Unternehmen brauchte einen ehrlichen Blick auf seinen digitalen Stand – ohne Druck zu wechseln.

Service: Digital Maturity
Dauer: 3 Wochen

Herausforderung

Der Betrieb hatte verschiedene Systeme (ERP, CRM, Legacy), die nicht optimal zusammenarbeiten. Investitionen wurden geplant, aber nicht priorisiert. Management war unsicher, ob Digitalisierung wirklich notwendig ist.

Lösung

Wir führten eine Digital Maturity Evaluation durch. Analysiert wurden Prozesse, Systeme und Mitarbeiterfähigkeiten. Benchmarking zeigte: Sie waren in digitaler Reife auf Durchschnittsniveau ihrer Branche, aber mit konkreten Verbesserungschancen.

Ergebnis

Klare Roadmap mit Prioritäten. Sie investierten zuerst in Datensicherheit und Cloud-Backup (12 Monate), dann in Prozessoptimierung. Kostenersparnisse im ersten Jahr: ca. 15% in IT-Operationen.

15%
Kostenersparnis IT
3 Mio.
Investition erspart
8
Neue Prozesse

Logistiker baut Resilienz gegen Versorgungsrisiken auf

Ein Logistikunternehmen war nervös wegen Lieferketten-Disruptions – brauchte aber konkrete, nicht theoretische Lösungen.

Service: Supply Chain Resilience
Dauer: 4 Wochen

Herausforderung

Das Unternehmen war stark auf wenige Lieferanten konzentriert. Ein Ausfall hätte erhebliche Auswirkungen. Es gab keine dokumentierten Notfallpläne, nur informelle Lösungen.

Lösung

Supply Chain Resilience Review: Wir mappten alle Lieferanten, analysierten Abhängigkeiten und Risiken, und entwickelten Szenarien (Lieferant-Ausfall, Transport-Unterbruch). Basierend darauf: konkrete Notfallpläne.

Ergebnis

Dokumentierte Kontinuitätspläne für alle kritischen Szenarien. Neue Backup-Lieferanten in zwei Regionen etabliert. Notfall-Manuals für Mitarbeiter. Risiko-Rating sank um 40%.

40%
Risiko-Reduktion
2
Neue Lieferanten
100%
Notfall-abdeckung

Serviceunternehmen erhöht Margen ohne Kunden zu verlieren

Ein Serviceunternehmen hatte vorsichtige Preiserhöhungen verschoben – aus Angst vor Kundenreaktionen.

Service: Pricing Strategy
Dauer: 3 Wochen

Herausforderung

Die Margen waren unter Druck – wegen inflationärer Kosten und mangelhafter Preisgestaltung. Das Unternehmen war sich unsicher, ob es Preiserhöhungen verträgt, ohne Kunden zu verlieren.

Lösung

Pricing Strategy Consultation: Kostenstruktur-Analyse, Wettbewerbs-Benchmarking, Kundenwertanalyse. Wir zeigten, dass ihre Preisgestaltung unter Markt lag und Kunden bereit wären, mehr zu zahlen.

Ergebnis

Gestaffelte Preiserhöhung über 6 Monate (7–12%). Kundenabwanderung: unter 2%. Zusätzliche Einnahmen im Jahr 1: ca. 280'000 CHF. Margen stiegen um 18%.

18%
Marge-Steigerung
280k
Zusatzeinnahmen
98%
Kundenbindung

Vertrauen durch Zahlen

200+
Projekte erfolgreich umgesetzt
95%
Kundenzufriedenheit durchschnittlich
50+
Industrien und Sektoren
CHF 45M+
Kundenprofit durch Empfehlungen

Ihre Erfolgsstory

Lernen Sie, wie Lumivex auch Ihrem Unternehmen konkrete Fortschritte bringen kann – kostenlos in einem Erstgespräch.

Kontaktieren Sie uns